PMG Invoicing accompagne les entreprises dans la sécurisation, l’optimisation et la continuité de leurs processus comptables, en apportant un support opérationnel et technique directement aligné avec les réalités du terrain. Notre expertise repose sur une maîtrise approfondie de la comptabilité fournisseurs, de l’appui technique Finance et de la dématérialisation des factures via des solutions OCR, devenues incontournables dans le contexte réglementaire actuel.
Nous intervenons auprès des TPE, PME, ETI et grands groupes confrontés à des enjeux multiples : surcharge des équipes, complexité des process, exigences de conformité, évolution des outils ou obligations légales. Grâce à une approche pragmatique, humaine et orientée résultats, PMG Invoicing agit comme un véritable partenaire Finance, capable de s’adapter à votre organisation et d’apporter des solutions concrètes, fiables et immédiatement opérationnelles.
👉 L’objectif : sécuriser votre fonction comptable, soulager vos équipes et renforcer la fiabilité de votre information financière, durablement.
PMG Invoicing intervient en renfort des équipes Comptabilité Fournisseurs afin de garantir un traitement fiable, fluide et conforme des factures.
Nos interventions couvrent :
le traitement et le suivi des factures fournisseurs
le contrôle des pièces comptables
le respect des délais de paiement
la gestion des litiges fournisseurs
le renfort en période de surcharge ou d’absence
👉 Objectif : sécuriser vos process et soulager vos équipes, sans contrainte de recrutement.
PMG Invoicing propose un appui technique comptable destiné aux entreprises confrontées à des problématiques complexes ou à des phases de structuration.
Nous accompagnons vos équipes sur :
l’analyse et l’optimisation des processus comptables
la structuration des services Finance
la résolution de problématiques techniques
l’assistance aux clôtures comptables
la mise en conformité réglementaire
👉 Une expertise terrain, pragmatique et immédiatement opérationnelle.
PMG Invoicing accompagne les entreprises dans le pilotage, l’analyse et l’optimisation de leurs processus comptables, afin d’améliorer la performance globale de la fonction Finance.
Notre accompagnement comprend :
la cartographie des processus comptables
l’identification des points de blocage et axes d’amélioration
des recommandations organisationnelles et techniques
l’optimisation des flux fournisseurs et circuits de validation
l’accompagnement à la mise en œuvre des améliorations
Une vision globale et structurée pour renforcer durablement votre organisation comptable et accompagner votre croissance.
La gestion des FNP est essentielle pour garantir la fiabilité des clôtures comptables.
PMG Invoicing vous accompagne dans :
l’identification et le suivi des FNP
la sécurisation des montants comptabilisés
la fiabilité des écritures de clôture
la réduction des écarts et régularisations
👉 Une information financière fiable et maîtrisée.
Chaque entreprise est unique. PMG Invoicing propose un accompagnement sur mesure, adapté à votre organisation et à vos priorités.
Modalités possibles :
renfort ponctuel ou récurrent des services Finance
intervention à distance, sur site ou hybride
abonnement ou mission spécifique
périmètre évolutif selon vos besoins
👉 Une solution flexible, humaine et performante.
PMG Invoicing vous accompagne dans la mise en place et l’optimisation de solutions OCR, en réponse aux obligations légales de dématérialisation des factures.
Notre accompagnement inclut :
l’analyse de vos flux de facturation
l’aide au choix des solutions OCR
le paramétrage des outils
l’accompagnement des équipes
la sécurisation des données comptables
👉 Transformer une contrainte réglementaire en levier de performance.
Choisir PMG Invoicing, c’est faire le choix d’un partenaire expert, capable d’intervenir rapidement et efficacement au cœur de votre organisation Finance.
Nous accompagnons les entreprises avec une approche à la fois opérationnelle, stratégique et humaine, pensée pour répondre aux enjeux concrets du terrain.
Notre valeur ajoutée : une expertise senior, une grande capacité d’adaptation et un engagement fort sur la fiabilité, la conformité et la performance comptable.
PMG Invoicing n’est pas un simple prestataire :
👉 nous intervenons comme une extension de votre service Finance, avec une vision globale et durable, adaptée à votre structure et à vos objectifs de croissance.
Une expertise éprouvée acquise au sein d’environnements exigeants (PME, ETI, grands groupes), garantissant des interventions fiables et structurées.
Maîtrise des flux fournisseurs, des obligations réglementaires et des enjeux liés à la dématérialisation des factures.
Un accompagnement basé sur l’écoute, la compréhension de vos contraintes et le respect total de la confidentialité.
Un renfort immédiat, flexible et opérationnel, sans recrutement, sans engagement lourd et sans perte de temps.
Les services PMG Invoicing s’adressent aux TPE, PME, ETI et grands groupes ayant besoin d’un support comptable fiable, d’un renfort Finance ou d’un accompagnement technique ponctuel ou récurrent. Nous adaptons chaque intervention à la taille, au secteur et à l’organisation de l’entreprise.
PMG Invoicing intervient principalement en complément des équipes internes, comme une extension du service Finance. Toutefois, nous pouvons également assurer un renfort temporaire en cas d’absence, de surcharge d’activité ou de période de clôture.
Les deux sont possibles. PMG Invoicing propose des missions ponctuelles (audit, appui technique, FNP, OCR) ainsi que des abonnements mensuels offrant un accompagnement continu, plus souple et plus avantageux sur le long terme.
Après votre demande, nous réalisons un audit initial afin de comprendre vos besoins et votre organisation. Un diagnostic est ensuite établi, suivi du démarrage de l’accompagnement sous 7 à 10 jours ouvrés, selon le périmètre défini.
PMG Invoicing intervient à distance, sur site ou en mode hybride, selon vos contraintes et vos préférences. Cette flexibilité permet d’assurer une continuité de service optimale.
Oui. PMG Invoicing maîtrise les exigences réglementaires en vigueur, notamment celles liées à la dématérialisation des factures, aux processus OCR et à la fiabilité de l’information comptable.
Absolument. Tous nos services sont modulables. Le périmètre d’intervention est ajusté en fonction de vos priorités, de votre organisation et de l’évolution de vos besoins.
Il vous suffit de cliquer sur le bouton “Demander un audit” ou de nous contacter par email. Nous vous recontactons sous 24 à 48 heures ouvrées pour échanger sur votre projet.
Vous souhaitez renforcer vos équipes, sécuriser vos processus ou anticiper les évolutions réglementaires ?
